YHTEISKEHITTÄMINEN
MUOTOILUAJATTELU
INNOVAATIO-OSAAMINEN
PALVELUKEHITYS
PELILLISTÄMINEN
… olemme näiden asioiden ammattilaisia
Koulutamme | Konsultoimme | Mentoroimme
…kuljemme rinnalla ja toteutamme projekteja ketterästi
Kaipaatko toimijaa, joka
- on käytännöllinen ja kulkee rinnalla / tukee,
- uskaltaa tuoda esille toiminnan kipupisteitä sekä löytää ratkaisuja niihin,
- tuo mukanaan innostusta ja energiaa.
Asiakastarinat
Kuvauksia toteutetuista projekteista ja asiakkaiden näkemyksiä Vision Factoryn toimintatavoista.
Mentorointi-canvaksen yhteiskehittäminen
Asiakas: Business Tampere
Alkuintro
Vision Factory lähtee tekemään jokaisen case omanaan ja juuri siihen sopivaa ratkaisua etsitään yhdessä. Arvostan yhteistyössämme vuorovaikutuksellisuutta, yhdessä tekemistä, valmiutta ottaa vastaan haasteita ja sitä, että ei edetä valmiin templaten kanssa sieltä, missä aita on matalin. Mielestäni Vision Factoryn toimintamalli soveltuu erityisesti silloin, kun halutaan selkeyttää kompleksisia ilmiöitä tai ongelmia.
Asiakasymmärryspelin kehittäminen
Asiakas: Cariitti Oy
Alkuintro
Peter Ruokonen, Cariitin toimitusjohtaja kertoo, miksi ja miten he rakensivat Vision Factoryn kanssa asiakas- ja markkinaymmärrystä kokoavan pelin pilottipalvelunsa kehittämiseksi. Hänen mukaansa yhteiskehittäminen pelillistäen soveltuu erityisen hyvin markkinaselvityksiin ja tilanteisiin, joissa ollaan tekemissä jonkin aivan uuden kanssa. Pelin tarkoituksena oli, että me opimme – että me keräämme asiakasymmärrystä ja tietoa markkinoista lanseerauksemme tueksi. Havaintomme oli …
Palveluiden kehitys valmistavan teollisuuden PK-yrityksissä
Asiakas: Teknologiakeskus TechVilla Oy
Alkuintro
Kristan oppilaitostausta loi meille jo alussa luottamusta siihen, että hän todella kykenee viemään kehitystyön maaliin huomioimalla erilaisten osallistujien käyttäytymisen erilaisissa vuorovaikutustilanteissa. Arvostan hänen sitoutumistaan ja aktiivisuuttaan myös yllättävissä käänteissä. Projektissamme mukana olleet kohdeyritykset kokivat Kristan palvelun soveltuvan erityisen hyvin kehitystyön alkuvaiheeseen, jossa markkinatutkimus ja innovaatiotuotteistamissuunnitelma ei vielä ole valmis. Erinomainen case. Saimme …
Vision Factory syntyi intohimostani päästä kehittämään organisaatioiden toimintaa ja kilpailukykyä yhteiskehittämisen, muotoiluajattelun, innovaatio-osaamisen ja pelillistämisen voimalla.
Käytännössä Opittuja Asioita Kehittämisestä
Muotoiluajattelu ja yhteiskehittäminen mahdollistavat uudenlaisen kilpailukykyisemmän liiketoiminnan rakentamisen. Kun sidosryhmiä osallistetaan liiketoiminnan kehittämiseen, saadaan esille paljon hiljaista tietoa, jota on haasteellista kerätä muulla tavalla. Hiljainen tieto puolestaan auttaa tekemään nopeampia ja parempia päätöksiä sekä tuo uudenlaista ketteryyttä organisaation toimintaan.
Tuntuu siltä, että usein rakastumme omiin tuotteisiimme. Liiketoiminnan kannalta meidän olisi parempi oppia ymmärtämään asiakkaan tarpeita+haasteita ja kehittää liiketoiminta sekä teknologia tukemaan niiden ratkaisemista.
Jotta oppisimme ymmärtämään asiakkaan tarpeita+haasteita – siis asiakkaan arkea, niin tarvitsemme yhä enemmän yhteiskehittämisen toimintatapoja ja lisäksi ketteriä kokeiluja. Se, että osallistetaan ja kokeillaan ei vähennä tai kyseenalaista asiantuntijuuden/syvän ammattiosaamisen tarvetta – päinvastoin tarvitsemme asiansa osaavia ammattilaisia jalostamaan ideat tuotteiksi.
